刘邦的用人之道(刘邦用人有什么艺术？)

秦朝灭亡后，战争没有停止，楚汉四年之争开始了。

在这场军事战争中，实力不如的刘邦打败了项羽。刘邦在这场战争中的胜利，与他高超的用人艺术是分不开的。刘邦和项羽对待人才的不同，使得楚汉之战的胜利天平开始向一方倾斜。那么，刘邦的用人原则是什么呢？

人才在每个时代都有不同的代表，也是推动一个时代不可或缺的“资源”。

给人才一个广阔的舞台。

刘邦尽力为有才能的人提供空施展才华的空间。如果韩信擅长打仗，刘邦会让他带兵打仗。张亮和陈平足智多谋，让他们做他们的顾问，听他们的。萧何善于治国，所以让他长期镇守关中。粮食善于游说，刘邦让他经常出使诸侯。刘邦根据不同人才的特点，给他们不同的位置，让身边的每个人都能发挥最大的作用。

把刘邦的重要任务交给身边的人才，如果他积极主动，就会得到奖励。比如曹参一开始就成为七博士，后来成为五大博士，程健国君，启功公爵，主祭，程健公爵，将军，副将，伪左丞相，右丞相等。周伯初是五大功臣，后来又命虎将、威武侯、大将军等。樊哙先是当了国大夫，后来又当了大夫、上品、五品官、阿清、贤君、阿林武侯、郎中骑手、将军等。当初拜韩信为将军，后来做了左丞相、和齐王。

当然，刘邦并没有“无脑”地信任身边所有的臣子。比如萧何在关中的时候，刘邦对他有点不放心，就用委婉的方式逼萧何把他的几十个宗族子弟送去当兵。说是参军，实际是被刘邦挟持，刘邦遂可高枕无忧。

对于韩信，刘邦经常派自己的亲信曹参和关英与他作战，以牵制他。对于所有的将军，都有中尉警卫监督。例如，陈平被刘邦任命为中尉警卫员。

刘邦用人艺术对士兵的影响

总之，因为刘邦能人尽其才，所以他能人尽其才。并奖赏一个人的功绩，在物资和土地上慷慨大方，同时采取一系列措施适度规范下属的行为，从而使下属对他既感激又害怕，必然为他努力工作。

且不说那些将兵，就连实力膨胀到足以与刘邦、项羽平起平坐的齐王韩信，也曾多次向他说及自己的利益，虽然他一直参与军务，蒯通也曾多次向他说及自己的利益，但想想他今天的一切都是拜刘邦所赐，而刘邦又非常信任自己，无论如何也不可能做出背叛刘邦、自立门户的事情。

就像他对项羽的说客吴奢说的那样:当我为效力时，我不过是一个医生，但我不过是一把戟。王祥不听我的，所以我回到了韩那里。到了汉王之后，汉王封我为大将军，把几万士卒交给我，才成就了今天这个地步。

由此可见，刘邦的用人之术可谓高明，可以让无数读书人心甘情愿地为自己赶跑！正是这种独特的用人艺术，使得整个楚汉之争胜利的天平开始倾斜。

刘邦为什么会采用独特的“用人之术”？

刘邦采取这种用人原则也是出于无奈，因为他一个人对项羽毫无办法。当年项羽叱咤风云，千军万马倾家荡产。所到之处，所向无敌，所向披靡。汉二年(前205年)彭城之战，刘邦带着56万人，被项羽3万人打得落荒而逃。显然，硬碰硬不仅能帮到项羽，还能把刘邦的脑袋敲下来。

项羽从直接对抗中得到甜头，非常热衷于玩这种游戏。他甚至异想天开。汉朝第四年(前203年)，他在光武和吴军两军面前接见刘邦，提出以孤军奋战刘邦来结束这场旷日持久的战争。

刘邦听到项羽的名字，脚跟一软。他怎么可能单挑项羽？于是刘邦说:“我宁愿跟你打，也不愿跟你打。”就是他想用脑子打赢项羽。然而，无论他有什么样的智力，他都不是一流的。他要想赢，只能靠别人的智力。

而他也确实在这方面下了功夫，于是韩信帮他开疆拓土，陈平为他疏远范增，帮他拉拢黥布，张亮等人帮他把各方面的势力都集中到了垓下，最终迫使项羽自刎乌江。所以刘邦所谓的斗智，其实就是用适当的方法，聚集天下各种人才，与项羽斗智斗勇。

刘邦的成功也给人启示，那就是作为一个领导者，不一定要有超人的聪明才智。只要你能知人善任，合理协调各种复杂的利益关系，就足够他出人头地了。况且，有时候，一个领导在某一方面过于突出也不是一件好事。

比如项羽，三军之勇，无所不知。他认为天下可以自己打下，所以不太重视下属的聪明才智，甚至嫉妒有才能的人。结果聪明的人都离开了他，他的倒台是很自然的事情。

然而项羽从来没有意识到这一点。他一直以为上帝要杀了他，还感叹“我不能不死”这几个字。显然，项羽没有意识到他失败的原因是他对人才的轻视。