如何调动员工积极性（怎样调动员工积极性具体方法）

如何调动员工的积极性(如何调动员工的积极性)

公司门店的发展离不开公司的每一个员工，一个员工的积极性直接决定了公司的发展状况和整体效益。以房地产为例。谁都知道这是一个暴利行业。销售人员卖的房子越多，赚的钱就越多，提成就越高，公式赚的钱也就越多。员工不努力，房子卖不出去，工资低，公司生意也不好。所以，想要生意好，首先需要调动员工的积极性，让他们主动帮你找客户，关客户。

那么如何激励员工呢？让他们尽最大努力与客户成交。当然，这离不开公司的激励政策。具体怎么操作？我们用一家餐厅来阐述吧。

1.建立信任

想让员工为你做事，除了发工资，还应该和员工建立信任感。信任是上下级顺利沟通的桥梁和枢纽。如果没有信任，员工表面上不会听经理的话，那怎么能在店里取得好成绩呢？

管理者要明确的告诉员工在这里工作能得到什么，明确的解释公司的晋升机制。如果他们努力工作，就会得到回报。他们应该帮助员工设定目标，让员工更加努力，公司在实现目标的同时也会获得更高的利润。

管理是很多公司都存在的问题，尤其是有些公司，老板的亲戚是良莠不齐的，这些亲戚是无法用自己的制度来管理的。然而，除了管理，许多公司在经济上也存在非常大的问题，例如支付给员工的工资。那么如何合理分配工资呢？

2.工资怎么定？

工人最重要的是什么？肯定是薪资的问题，所以合理的薪资设置很重要，那么如何设置呢？

首先，不能平均分配。做得好的和做得不好的一视同仁，每个月拿一样的钱，就回到以前的集体经济了。很多做得好的员工会觉得自己做得太多了，却拿不到那么多钱。做的不好的人会觉得不用那么努力就能拿到和别人一样的工资，所以他会更懒。采取同等对待只会加速企业或店铺的倒闭，所以必须制定相应的奖惩制度。表现好的员工可以获得更多的晋升奖金，享受更多的特权。但是做的不好的员工会受到相应的惩罚，包括扣工资、扣绩效、降职。有竞争才有动力，有比较才有差异，这样员工才会充满活力，有活力的公司或店铺才能在市场上走得更远。除了建立奖惩机制，还可以通过以下方法激励员工。

3.激励员工的其他方法。

让员工当家作主。适当授权店铺的优秀员工是很正常的，顾客做生意讨价还价也是很正常的。但很多时候，员工需要请示老板，才敢做出价格让步。其实在这种情况下，放权可以用来激励员工，给员工一个价格区间。当顾客讨价还价时，把价格保持在这个范围内。举个例子，一个餐厅的顾客今天消费了385元，顾客要求打一点折，可以帮顾客直接抹掉零头或者打九折。具体操作要根据具体情况实施。

当一个优秀的员工得到了这种授权，他对店铺的主人翁意识就会倍增，对店铺内部的东西会更加用心和负责，把店铺当成自己的。这时候员工的积极性自然会被调动起来。但是这样的话，不要轻易对每个员工这样。你应该去找那些在店里做的好，表现好的。

不要吝啬赞美之词。对于做得好的员工，除了常规的奖金，还有不断的口头鼓励和表扬，几句好听的话远远超过给员工100块钱的奖金。然后，员工和老板的距离会拉近，员工会更听老板的话。一个听话的员工，店里还会有管理问题吗？

所以今天关于员工管理的分享到此结束。想把生意做好，离不开各种理由。怎么开店是一回事，员工管理也是一回事。不要以为开店就意味着成功。开店只是一个开始。如果你想赚钱，还有很多事情需要你去做，去学。

今天我只分享几个关于如何提高员工积极性的小方法，还有很多具体的门店管理的招数我没讲。我常说，做生意的时候，一定要掌握大局，还要有小手段！只有各方面都做到一丝不苟，才能赚到自己认知的钱。你做了意想不到的事，这是你赚钱的机会。当你不知道该怎么办的时候，看看聪明人是怎么做生意的。