人机料法环指什么（人机料法环的内容及对企业的影响）

在工作中很多小伙伴肯定都听过人机料法环测几个字，甚至有些刚进入工作环境中就要求记住这方面的知识，可想这几个字对于工作中是多么重要。好了废话不多说我们进入今天要说的内容。

人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。

人员（Man），指制造产品的人员；

设备(Machine)，制造产品所用的设备；

材料(Material)，指制造产品所使用的原材料；

方法(Method)，指制造产品所使用的方法；

环境(Encironment)，指产品制造过程中所处的环境；

测量(Measurement)，指的是对产品测量。

上面的内容也俗称5M1E。

人员：生产管理中最大的难点，也是所有管理理论中讨论的重点。围绕着"人"的因素，各种不同的企业有不同的管理方法。

设备：就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作、工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。

材料：指物料，半成品、配件、原料等产品用料。工业产品生产，分工细化，一般都有几种甚至几十种配件或部件是几个部门同时运作。

方法：指生产过程中所需遵循的规章制度。它包括：工艺指导书，标准工序指引，生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等。他们在这里的作用是能及时准确的反映产品的生产和产品质量的要求。

环境：确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境。环境也会影响产品的质量。

测量：应规定工艺质量标准，明确技术要求，检验项目、项目指标、方法、频次、仪器等要求，并在工序流程中合理设置检验点，编制检验规程。按技术要求和检验规程对半成品和成品进行检验。

为什么现在很多企业都比较重视这几个关键因素呢？因为这几个因素做得好了可以给企业带来很多收益，也为管理人员提供了一个解决问题的方法。下面我们来详细说明一下。

1、通过这些来严格把关产品一定能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，使企业健康成长。

2、发生问题时通过这几个因素可以及时找出问题所在。

3、可以通过这些因素加强企业的管理。

总结：不管你是上班族，还是工厂领导，我们都应该学习这些知识。应用好这些关键因素能让我们找准问题，直击问题。

遇到问题时不妨从这几个因素去找找看，有时候你会发现大问题也会变得很简单，上班族可以多学习这方面内容说不定哪一次领导叫分析问题时你就好好表现一把了呢！