深圳东海城市广场*(东海远洲城市广场))

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深圳东海城市广场*(东海园洲城市广场))深圳新闻网2021-04-09 18:18:36

详见深圳客户端深圳新闻网4月9日电(记者邓涛)《国际歌》《红星会像我一样战斗》…香蜜湖街道郑伟集团的会议室里响起了一首熟悉的经典革命歌曲。4月8日,香蜜湖街道以专门的音乐党课开启了庆祝建党百年系列活动。蜜湖街道通过学习历史、学习历史、增进信任、尊重历史、践行历史,充分利用街道社区体制改革的优势,打造了蜜湖为民系列品牌活动。围绕福田区党委政府中心和重点工作进行部署和推进,为蜜湖未来规划定位和基层治理创新做出布局,助力打造蜜湖新金融中心高质量发展引擎,以“全球治理”理念进一步推进基层治理体制机制改革

音乐课在脑子里,改革在心里,争当精兵。

本次音乐党课以“铭记音乐党史,与企业共谋新篇章”为主题,用《国际歌》、《红星照耀我》、《我的祖国》、《春天的故事》等十几首刻有时代印记的红色歌曲洗礼了与会的全体党员干部。

站在福田新30年发展的历史新起点上,香蜜湖街道用音乐党课重温红色党史,学习《不忘初心》。目前,香蜜湖街道在街道社区体制改革中充分发挥优势,在“街社合一”社区管理体制改革中摸索独特经验,争当改革浪潮中的先行好兵。

香蜜湖街道在“街社合一”的社区管理体制改革中,积极推动社区党委回归主业。在全市率先试点,取消香蜜湖街道所有社区工作站,将原工作站承担的城市管理、安全生产等21项行政职责移交街道,将社区党委从繁杂的行政事务中解脱出来,社区“去行政化”减负增效,让社区党委专注于党建、服务、共建。

社区党委回归分管主业后,更贴近居民,接触更多,更能了解群众需求。它“面对面”地联系、接待、走访、服务群众,进一步拉近了党群关系,架起了“联系桥梁”。据统计,香蜜湖街道已有9个社区成立了社区书记工作室。成立以来,接待党支部、企业、物业、社会组织、居民小组等各类主体群众8780人次,其中与党支部书记、党员谈心1900余人次,收集群众意见800余条,化解矛盾纠纷400余起。

社区书记工作室接待辖区群众。

蜜湖街道积极构建“街社一体化”管理体系,打破条条框框,缩短行政链条,基层工作效率大幅提升。特别是整合相关机构职能成立街道指挥调度中心,将原社区工作站的社区网格员队伍和相关人员收编到中心统一管理调度,充分发挥中心统筹协调、街道部门“动力主轴”功能和专业处置的优势,集中资源、集约力量进行扁平化管理和高效处置,形成了两级资源、两级力量整合的“街社区一体化”管理体系。

胡翔街智慧指挥配送中心。

通过改革,社区党委与辖区管理机构的联系更加紧密。改革后,东海社区党委加强完善了社区党建和社区治理联席会议机制,与辖区党组织、企业、社会组织建立了空前的良好沟通机制,形成了“社区号召、辖区单位响应”的共驻共建格局。

深圳东海城市广场*(东海远洲城市广场))-第1张图片

“一方有难,八方支援”,向巧社区党委将发挥强有力的统筹作用,探索“党建加安保”的社区治理新路径,以组织纽带打破单位壁垒,整合辖区公安资源,构建“区域安保一体化”模式,解决以往应急救援资源不平衡、力量分散、辖区单位无法形成合力的问题,实现和平共建、隐患共治、资源共享。

把企业带在身边,深情暖心,建党干群为民办实事。

通过街道机关统筹、党群共建、政企合力,整合辖区各区域服务优势,向不同类型人群输送特色服务项目,蜜湖街道打造了为民办实事的品牌。

针对辖区企业,香蜜湖街道于去年4月成立了企业服务部。企业服务部成立之初,就承担了帮助辖区企业恢复工作和生产的重任。自成立以来,完成了企业走访服务、企业数据汇总、四家企业动态管理、产业资本政策应用、企业服务活动策划、“智享米香”企业服务信息推送等常态化工作。人才智库、楼宇服务、党建示范基地建设等创新亮点稳步有序推进。成功举办创业大讲堂、金融沙龙助力企业、正午音乐会等大型现场活动。,为企业解读政策,与银行对接,有针对性地协调解决问题,激发辖区企业活力。

胡翔街道还将全力打造亲企惠企标杆,依托前端服务、主动服务,为辖区企业提供集政府惠企政策、银行理财产品对接、行业专家智库、定向诉求讨论于一体的资源包,为企业发展排忧解难;拟利用东海城市广场面积广、资源集中、环境优美等优势,在商务区建设党群服务中心,为企业人才提供日常工作、交流、休闲等功能区和配套设施服务,以党建促企业管理,以岗位整合企业资源。

特别值得一提的是,扶贫任务在街道部署后,郑伟集团、招商银行总部、农科集团、市市场监管局、大成基金等多家单位在东海社区党委的统筹协调下,积极响应扶贫号召,在短时间内完成了消费扶贫任务。开展社区服务时,社区党委整体发动企业。其中,郑伟集团成立非公党委,积极参与防疫工作,开展了捐赠防疫物资、慰问老弱等一系列活动。

施崇德和香蜜湖街道积极为民办实事,与同行有情有义,热心肠,赢得了企业的好评。

帮助弱势困难群众打通“最后一公里”,学习历史,服务人民“零距离”。

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“民生稳定,人心稳定,社会稳定。”米虎街将通过音乐党课等一系列党史活动,进一步学习历史、实践。依托区块数据平台,街道将率先创新探索建立“全覆盖、可持续”的弱势群体服务体系,转向时效、预警、协同。

2020年初,新冠肺炎疫情爆发时,香蜜湖街道开展了对独居老人、空空巢老人、残疾人、困境儿童等困难群体的帮扶工作。,发现数据信息更新滞后,部门联动不足,极大影响了服务工作。为此,香蜜湖街道率先开启创新“区块数据+困难家庭帮扶”服务新模式,依托区块数据“智能移动工作平台”和民政大数据支持,对辖区困难家庭开展底数整理、分级分类、精准帮扶工作。截至目前,通过平台共走访了残疾人、低收入群体、独居老人等1330人,初步建立了“全覆盖、可持续”的弱势群体服务体系。

帮扶制度赋予每个社区党委“先锋队长”的角色,由社区党委带领社区工作者和专业社工主动到辖区困难群众家中,倾听和回应他们的困难诉求。朱元社区的周大爷是一位因病瘫痪长期卧床的空巢老人。他的妻子在工作日负责照顾他。社区党总支书记带领一名社工去周大爷家走访时,他的妻子说起了自己的年龄,她开始无力翻身大小便。于是社区党委积极联动深圳爱心企业的资源,为周大爷申请了一张自动排泄护理床,有效缓解了其伴侣的护理压力。

在帮扶弱势困难群众中,香蜜湖街道党工委强化“以人为本”的理念,社区党委回归主体责任,使其有更多时间和精力聚焦党建、治理和服务,促进资源快速高效整合,更充分调动群众共建、共治、共享。

蜜湖街道积极开发帮扶弱者专属“调度”平台,帮扶工作由被动向主动转变,由自下而上向预警式转变,由户籍人口向常住人口转变。服务形式从单一向多元转变,服务内容从一般生产向精准定制转变。参与力量从部门责任转向政治和社会合作,促进了扶弱济困的实施。患黑色素瘤10多年的凌某突然感觉下肢不省人事。就医后,被诊断为高位截瘫。他无法接受病情的突然恶化,变得绝望。他的妻子向街道求助,因为很难处理丈夫不断失控的情绪。一方面,胡翔街道通过计划生育特殊家庭“无忧陪护”专项和计划生育家庭商业保险,共申请财政补助2.63万元,有效缓解了这个失独家庭的经济压力;另一方面安排专业社工跟进。通过个案辅导,案主接受了病情恶化,情绪逐渐稳定。同时,社工促进了他们与妻子的积极沟通,家庭关系得到了改善。

社工到医院开展个案咨询服务。

香蜜湖街道向史学习,积极推进为民服务“零距离”。下一步,将全面落实市、区关于推进群众诉求服务“光明模式”的部署要求,进一步提升人民调解制度,打造基层群众诉求服务“黑科技”;在基层社区建设社会心理服务体系,促进人们对服务需求的源头解决;推进信访调解系统数据互联共享,确保群众诉求在基层得到有效反馈;注重对群众的分级分类管理服务,推进群众诉求服务精准化、精细化,努力做到“诉求服务在身边、矛盾化解在源头、问题处理在基层”。

学党史,谋新篇,开新局,“全球治理”,打造强大的甜蜜蜜引擎

4月8日,香蜜湖街道通过一堂别开生面的音乐党课,坚定党员干部干事创业的信心,学习历史,增信求新。接下来,香蜜湖街道党工委将围绕福田区委区政府中心工作积极部署,以“全球治理”理念为牵引,为香蜜湖未来规划定位和基层治理创新谋新篇,为党建引领城市发展和治理布局新局。

服务中心大局,助力打造香蜜湖新金融中心高质量发展引擎。福田区高度重视香蜜湖新金融中心的战略地位,已将其列为引领福田未来发展的“三大新引擎”之一。2020年,香蜜湖片区综合整治工作顺利完成,土地整理工作也顺利完成。新的一年,香蜜湖街道将从综合环境质量、公共服务管理能力、国际化人才管理服务水平、多元包容的国际交流氛围等方面,积极打造高品质国际街区。,为香蜜湖新金融中心建设创造良好的配套环境。同时,大力推进居民金融素养提升工程,将香蜜湖新金融中心建设与服务群众联系起来,努力在防范社区金融风险、提升公众金融素养、增进民众金融福祉等方面补短板、创优势。

湘湖北区将建设为深圳国际交流中心,中心区规划为湘湖新金融中心,包括深圳改革开放展览馆、国际演艺中心、金融文化中心。

蜜湖街道将进一步打破边界壁垒,积极探索“全球治理”现代化的新路径。蜜湖街道将深化社区管理体制改革,完善“街社一体化”运行机制,继续探索打破各种边界壁垒和体制机制障碍;全面推行“物业城市”新模式,推进“专业服务+智能平台+行政力量”深度融合,提升城市精细化管理水平;积极推进基层数据治理和智慧建设,有效赋能基层治理现代化;结合获得“全国反新冠肺炎先进集体”的契机,将向巧社区打造成为全国基层治理标杆社区,为特大城市基层治理探索“米香湖经验”。

该市第一个街道级老年人服务中心已经建成。

紧扣民意,推进优质均衡的民生服务体系建设。下一步,香蜜湖街道将以全周期管理的意识深化基层社区服务发展,建立健全对弱势群体全覆盖的可持续服务体系,通过弱势群体主动发现机制、分级分类需求评估机制、政府与社会联动专业协调机制和民生服务常态长效机制,形成辖区弱势群体识别、评估、资源链接和统筹管理、服务、反馈的一体化闭环;以街道级老年服务中心为核心,配备全市首个智慧养老系统,发展嵌入式社区养老,助力推进百姓幸福健康福利“907”工程;建立民生工程全周期质量控制体系,形成“研究规划-总体实施-宣传推广-评估反馈”的全链条控制,推动民生工程可量化、可感知、可验证。来源:深圳新闻网